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書籍『誰も教えてくれない計画するスキル』目次紹介

更新日:2021年9月23日


 こんにちは、Dancing Shigekoです!


 緊急事態宣言が解除されました。少しずつ変化していきますかね。


 さて、今回は書籍『誰も教えてくれない計画するスキル』の目次を紹介します!


[基本情報]

 著者:芝本秀徳

 出版社:日経BP社

 出版年:2017年

 ページ数:239ページ


[目標]

 実践につなげられる内容を一つ見つける


[目次]

第1章 計画の目的

 1-1 機能しない計画の特徴

 1-2 計画は「守る」ものではなく、「使う」もの

 1-3 何のために計画を立てるのか


第2章 計画プロセスの全体像

 2-1 プロジェクト(=仕事)には「不確実性」がある

 2-2 不確実性を乗りこなす3つのアプローチ

 2-3 計画の7ステップ


第3章 ゴールを明確にする

 3-1 真っ先にゴールイメージを共有する

 3-2 ステップ1 要求理解

 3-3 ステップ2 プロジェクトを定義する

 3-4 本書のベースとなったセミナーでのQ&A

第4章 成果物とマイルストーンの定義~ステップ3 成果物の定義、ステップ4 マイルストーンの定義~

 4-1 計画を立てるときの鉄則は「段階的詳細化」

 4-2 ステップ3 成果物を定義する

 4-3 「新商品開発の市場調査プロジェクト」を例にWBSを書く

 4-4 ステップ4 マイルストーンを定義する


第5章 プロセスを設計する~ステップ5 プロセス設計~

 5-1 プロセスとは何か?

 5-2 ビジネス書はどんなプロセスで作られるか

 5-3 カレーを作るプロセス

 5-4 プロセス・フロー・ダイアグラムの書き方

 5-5 プロセス設計のプロセス(STEP1)

 5-6 プロセス設計のプロセス(STEP2)

 5-7 プロセス設計のプロセス(STEP3)

 5-8 プロセス設計のプロセス(STEP4)


第6章 プロセスをスケジュール化する~ステップ6 スケジュール化~

 6-1 よく使う「ガントチャート」

 6-2 プロセス全体をざっくりとフェーズに分割する方法

 6-3 最終成果物から逆算する方法

 6-4 ガントチャートでスケジュールを見える化する


第7章 プロセスをタスク化する~ステップ7 タスク分解~

 7-1 計画の変更を容易にする「モニタリングシート」

 7-2 タスクの時間見積もりの考え方

 7-3 計画を修正する


第8章 まとめ

 参考資料

 参考資料1「6R詳細版」

 参考資料2「SOW」


[注目ページ]

P.29

 「計画」とは何かというと「ルート」です。

 計画というとスケジュール表を安直に考えてしまうけれど、どちらかというなびでいう複数のルートを出すことなのだと。そしてルートだから、都度変わっていくものだと説いている。


[全体感想]

 計画の意義説明から、実際に計画の落とし込みまでが説明されている一冊。体力的に余裕のある時にじっくりと読みたい。


[振り返り]

 プロジェクトマネジメントという観点で学習を積み上げていきたい。

 皆様の感想も是非お聞かせください!


 それでは、また明日!


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