書籍『アジャイルなチームをつくるふりかえりガイドブック』目次紹介

　こんにちは、Dancing Shigekoです！

　東京五輪のメダルは過去最多の43個になりました。地元のメリットが出ているのでしょうかね。嬉しいニュースです。

　さて、今回は書籍『アジャイルなチームをつくるふりかえりガイドブック』の目次を紹介します！

[基本情報]

　著者：森一樹

　出版社：翔泳社

　出版年：2021年

　ページ数：319ページ

[目標]

　ふりかえりの手法を学ぶ

[目次]

第1部　基礎編

Chapter01 ふりかえりって何？

　ふりかえりとは？

　アジャイルなチーム

　ふりかえりの目的と段階

　ふりかえりに必要なもの

Chapter02 ふりかえりを見てみよう

　ふりかえりの流れ

　①ふりかえりの事前準備をする

　②ふりかえりの場を作る

　③出来事を思い出す

　④アイデアを出し合う

　⑤アクションを決める

　⑥ふりかえりをカイゼンする

　⑦アクションを実行する

　ふりかえりのポイント

第2部　実践編

Chapter03 ふりかえりを始めるまで

　はじめまして

　さぁ、チームでの仕事が始まった

　何か、うまくいっていないみたいだ

　立ち止まろう

　チームで話をしよう

　コミュニケーションとコラボレーションを見直そう

　ふりかえりをふりかえろう

　少しずつ変えて行こう

Chapter04 ふりかえりの進め方

　ステップ① ふりかえりの事前準備をする

　ステップ② ふりかえりの場を作る

　ステップ③ 出来事を思い出す

　ステップ④ アイデアを出し合う

　ステップ⑤ アクションを決める

　ステップ⑥ ふりかえりをカイゼンする

　ステップ⑦ アクションを実行する

Chapter05 オンラインでふりかえりをするために

　オンラインのふりかえりに必要なことって？

　　事前準備を入念にしよう

　　1対1対1のレイアウトを作ろう

　　指示語は使わず言葉かカーソルで伝えよう

　　慣れないうちは普段よりも時間を多めに取ろう

　　テキストと音声コミュニケーションを適度に使い分けよう

　　音楽を流す時は気をつけよう

　　各種ツールの利点を理解して使いこなそう

Chapter06 ふりかえりのマインドセット

　変化と成長を加速させるマインドセット

　　受容する

　　多角的に捉える

　　学びを祝う

　　小さな一歩を踏み出す

　　実験する

　　高速にフィードバックを得る

Chapter07 ふりかえりのファシリテーション

　ファシリテーションは怖くない

　　ファシリテーターの心構え

　　ファシリテーターは「促す」人

　　正解を求めようとしない

　　みんながファシリテーター

第3部　手法編

Chapter08 ふりかえりの手法を知る

　ふりかえりの手法を色々試してみよう

　01 DPA (Design the Partnership Alliance)

　02 希望と懸念

　03 信号機

　04 ハピネスレーダー

　05 感謝

　06 タイムライン

　07 チームストーリー

　08 Fun/Done/Learn

　09 5つのなぜ

　10 アクションのフォローアップ

　11 KPT

　12 YWT

　13 熱気球/帆船/スピードカー/ロケット

　14 Celebration Grid

　15 小さなカイゼンアイデア

　16 Effort & Pain / Feasible & Useful

　17 ドット投票

　18 質問の輪

　19 SMARTな目標

　20 +/Δ

Chapter09 ふりかえりの要素と問い

　事実（主観と客観/定性と定量/成功と失敗)

　感情

　時系列とイベント

　過去・現在・未来・理想・ギャップ

　学びと気づき

　発散と収束

　アクション

Chapter10 ふりかえりの手法の組み合わせ

　初めてふりかえりをしたい

　初回以降のふりかえりで、ふりかえりに慣れていきたい

　チームの状況や状態を詳しく知りたい

　定期的にチームの状態を見直したい

　コミュニケーションとコラボレーションを強化したい

　学びと実験を加速させ、チームの殻を破りたい

　ポジティブなワクワクするアイデアをたくさん出したい

　チームに根強く残っている問題を解決したい

第4部　TIPS編

Chapter11 ふりかえりに関する悩み

　ふりかえりの開催に関する悩み

　事前準備に関する悩み

　場づくりに関する悩み

　出来事の思い出しに関する悩み

　アイデアの出し合いに関する悩み

　アクションの決定に関する悩み

　ふりかえりのカイゼンに関する悩み

　アクションの実行に関する悩み

Chapter12 スクラムとふりかえり

　スクラムガイドから読み解く

　　スプリントレトロスペクティブの定義

　　スクラムマスターの役割

Chapter13 ふりかえりの守破離

　ふりかえりの「守」

　ふりかえりの「破」

　ふりかえりの「離」

Chapter14 ふりかえりを組織に広げるために

　ふりかえりの活動の広げ方

Column なぜ「ふりかえり」なのか

経験学習サイクル

スクラム、プロダクトオーナー、スクラムマスターって？

ふりかえりの対象期間を変えてみよう

オンラインホワイトボードツールの活用術

シングルループ学習とダブルループ学習

Kudo Cards

アイデア・アクションを絞り込む軸

意見を可視化するマインドマップ

[全体感想]

　ふりかえりを行うだけではなく、そのふりかえり自体もカイゼンして行くことがポイント。

　皆様の感想も是非お聞かせください！

　それでは、また次回！