書籍『amazonのすごい会議』何回も読んでみるのがよし

　こんにちは、Dancing Shigekoです！

　電子書籍で。

　今回は書籍『amazonのすごい会議』を紹介します！

[基本情報]

　著者：佐藤将之

　出版社：東洋経済新報社

　出版年：2020年

　ページ数：電子書籍につき記載なし

[内容]

　アマゾン流会議の進め方が紹介されている。

[感想]

　気づき多き一冊。

・会議の種類

　意思決定会議、アイデア出し会議、情報伝達会議、新着管理会議の四つに分類できると。そしてAmazonは情報伝達会議はできるだから無くす方向で考えていると。同意。情報伝達だけなら違う方法でもできるだろうと思う。

・資料作成は二種類

　一枚の資料でまとめるか、六枚の資料でまとめるかの二種類のみ、というのがアマゾンの基本スタイル。これがどの程度、事実なのかはわからないけれど、つまり大事なことは資料作成にルールがあるという事実。

　何でもかんでも好き勝手に作っていいではなく、報告する資料は一枚にまとめるようにというルールがある、という時点でだいぶルールのあるなしで業務の進め方に差が出そう、と感じる。

・意思決定会議

　最初に15分間資料を読む時間を設けている、という。基本的にはファシリテータはプロジェクトリーダーがやるのが良いという前提も紹介されていて、そのファシリテータが15分後に何か質問があるか、と聞く。そこから議論が始まるのだという。

　会議の場で読み合わせをする、というのは興味深い。これまで会議といえば、事前に資料を渡して、先に読んできてもらうが一般的と思っていたので新たな発見。

　このやり方試してみたいと思った。

　試してみたいことを発見できた一冊。

　読了日：2026年7月30日

　皆様の感想もぜひお聞かせください！

　それでは、また次回！